1月3日下午,省水务厅厅长王强一行赴迈湾水利枢纽工程现场,详细检查项目导流洞、施工进场道路、砂石拌合系统等前期工程关键性施工部位,现场指导项目建设工作。省水务厅副厅长冯云飞、水电集团党委书记、董事长王东阳、副总经理刘德钧及项目设计、监理、施工等单位主要负责人陪同检查。
王强厅长一行首先对导流洞施工进场临时道路及进出口洞帘、砂石拌合系统等部位进行查看,听取了工程进展情况的汇报,对现场建设进度及文明施工等工作表示了肯定,他指出,当前迈湾项目的进展较上一次检查有了更明显的突破,项目业主海南控股拥有着一支敢打硬仗,能打胜仗的海南水利建设铁军。
王强厅长强调,参建各方要打开管理思路、创新管理模式、提高思想站位,建立健全规范化、标准化、程序化和信息化的管理体系,带动省水利项目建设向生态化、现代化的目标迈进。
在项目现场,王强厅长表示,海南控股作为省内重大项目的实施主体,葛洲坝集团作为国内一流的水利工程施工单位,参建各单位强强联手,务必要以高标准、高要求、高质量的管理,以高度的政治站位和强烈的社会责任感做好迈湾项目建设工作,新建一座水库就是建一个景区,打造成海南一张亮丽的名片。
针对迈湾项目建设工作,王强厅长再次强调了打造“六个典范”的要求:一是打造省内党建共建典范。要全面加强基层党建工作,继续推广并升级党建共建工作典型,以党建将参建各方与当地政府、百姓紧密联系起来,发挥合力,共建效益工程、民生工程。二是打造文明施工典范。建立施工环境干净整洁、现场管理有序、场地平整、宣传标语到位突出的文明工地。三是打造生态保护典范。要树立好绿水青山就是金山银山的理念,科学处置建筑废弃物,避免发生盲目施工,粗暴施工,对山体破坏,黄土裸露,水土流失,植被破坏等行为,全面做好工程区域生态环境保护工作。四是打造安全生产典范。建立“责任清晰、职责明确”的安全生产监管体系,逐级抓好落实安全生产责任制,运用BIM等信息化管理,将施工现场安全警示、安全体验示范区、LED大屏幕信息安全提醒等集中到安全管理中,做成安全文明施工的典范。五是打造项目管理创新典范。在施工工艺、施工理念上有所突破、有所创新,高起点规划、高标准设计、高品质建设。六是打造精品工程典范。建设规范化、标准化、程序化的施工管理模式,将迈湾水利枢纽项目建设成一座可复制、可推广、可学习的百年工程、精品工程。
随后,王强厅长还检查了施工营地和建管部的建设进展情况,他强调,参建各方要注重保护员工的职工健康,加强现场施工营地体育、娱乐休闲设施建设,保障职工身心健康,同时建立良好的激励机制,调动员工的积极性,共建美好工程。