5月14日，水电集团召开水利安全生产风险管控“六项机制”（以下简称“六项机制”）推广启动会，全面宣贯“六项机制”方案，系统部署推广任务。水电集团总经理姜霞主持会议。本次启动会旨在系统推进安全生产治本攻坚三年行动任务，贯彻落实水行政主管部门有关水利安全生产风险管控“六项机制”的统一部署安排，全面提升水电集团安全生产管理能力及水平。

会议强调，公司各级负责人要深刻领会“六项机制”核心内涵，强化组织领导，迅速组织开展“六项机制”推广实施方案以及配套印发的“六项机制”推广指导手册，按照推广实施方案要求，进一步分解任务并明确具体责任，以“时时放心不下”的高度责任感，从严从细从实推进“六项机制”各项工作落到实处、取得实效。

会议要求，要统筹推进各在建项目“六项机制”建设，协调参建各方，调动各方创建积极性，盯住关键节点，及时配合协调在建项目解决推广过程中的堵点难点问题，确保各项任务有序推进，全部在建项目“六项机制”按期通过公司验收，早日发挥“六项机制”作用。要逐步建立健全各在建项目的“六项机制”，结合日常项目重大危险源、危大工程、重大事故隐患、防洪度汛等管理工作以及项目特点，挖掘有特色、有特点、有效果的措施、手段，在管理过程中及时总结、固化，纳入安全管理制度，形成安全风险全链条、全过程、全方位管控的长效机制，打造水电集团“六项机制”特色名片。

公司各项目分管领导，各部门（建管部）、参建单位负责人及安全管理人员，安全监督部全员，深圳佳保有关人员参加会议。