近日，水电集团总经理、安委会主任姜霞主持召开水电集团2023年第一季度安全生产委员会会议。会议以“主会场＋分会场”形式召开，主会场设在全球贸易之窗18楼第五会议室，分会场设在各建管部会议室。公司领导班子成员，各部门（建管部）、各参建单位负责人及安全管理人员，深圳佳保公司有关人员参会。

会上观看了焦点访谈《安全重于泰山》警示教育片，由公司安全总监申红平传达水利部《关于进一步加强隧道工程安全管理的指导意见》等近期安全生产相关文件，并传达贯彻海南控股安委会工作会议精神，同时围绕“5项工作、2大问题、5点计划”对公司2023年一季度安全生产形势进行总结和谋划下一季度安全管理工作。随后第三方咨询单位深圳佳保公司汇报2023年一季度安全生产目标检查考核情况，与会分管领导结合项目实际提出具体工作要求。

姜霞强调，一要时刻绷紧安全这根弦，增强风险和红线意识，切切实实把安全生产当做头等大事来抓。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述以及省委省政府、海南控股关于安全生产相关会议文件，务必将上级安全生产各项工作要求落到实处。各建管部人员要熟悉合同、规范、设计图纸、施工方案和包括安全生产在内的各项规章制度，加强对参建单位人员到岗履职监督。施工总承包单位要做到人员配备到位、培训到位、安全措施到位。监理单位要对施工方案审核到位、旁站到位。

二要锚定目标，抓好各项计划落实，针对安全管理的突出问题、薄弱环节对症下药，增强安全教育培训的针对性。公司安环部、各建管部和参建单位要做好各层级的安全检查整改工作。

三要提高风险管控能力，加快制定安全管理工作指引，理清工作程序，完善考核、监督等各项机制。

四要以标准化图集为抓手，打造标准化施工现场。通过打造安全亮点、促进创奖创优等，梳理细化各项安全管理工作，积极树立水电集团安全生产管理品牌。

五要深刻认识2023年防洪度汛工作的严峻形势，做好2023年防洪度汛工作，加强生产安全事故应急预案编制的针对性、实用性，按要求及时组织演练，提升应对突发事故的处置水平。

六要充分发挥BIM智能建造系统功能，想方设法挖掘BIM安全管理潜力，助力安全管理提质增效。