海南省水利电力集团有限公司
搜索
Hainan provincial water conservancy and hydropower group co., Ltd
业务领域
首页 ￤ 企业动态 ￤ 公司召开红岭灌区工程保工期百日大行动动员会
/  Business area
公司召开红岭灌区工程保工期百日大行动动员会
来源: | 作者:pmo9ad0af | 发布时间: 2018-09-28 | 1979 次浏览 | 分享到:
       2018年9月27日，为进一步推动和加快红岭灌区工程建设，公司在省三防指挥调度中心一楼多功能厅召开红岭灌区工程保工期百日大行动动员会。省水务厅厅长王强、总工程师任松长，海南发控党委书记、董事长顾刚，总经理助理王世忠，省国土厅征地办主任石成功，省水务厅安监处处长俞维春、建管处处长陈佳，公司班子成员、全体员工，以及红岭灌区工程（含田间工程）各参建单位代表参加会议。动员会由海南发控总工程师、兼水电集团党委书记、董事长韩金强主持。

       会议首先由水电集团党委副书记、总经理王东阳对红岭灌区工程百日大行动作详细的安排部署，对各参建单位提出具体的工作要求：第一，建设单位要落实领导班子成员联系点工作责任制，及时决策办理解决工程现场问题，加快推动工程建设进度；第二，监理部总监、造价人员和标段监理工程师须坚守一线，加强各标段现场监理力量，及时审批施工单位上报的施工进度调整计划和其他文件，加大监理人员投入，以便及时、专业办理合同结算和变更结算事宜，保障施工现场资金周转；第三，施工单位按通水目标倒排工期，月计划、周保证、日落实，积极主动配合征地、设计等协调工作，切实加大资金、现场人员、机械设备的投入；第四，设计单位要及时处理现场设计问题，及时提供设计图纸，有关设计人员须在工地一线办公，简单问题设代现场解决，复杂问题设总现场解决，保障现场施工不间断；第五,第三方检测单位要进一步加强进场原材料检验与质量控制管理工作，确保工程质量，水保监测单位要定期对工程水保工程开展监测工作，及时提交水保监测成果报告，征地移民监督评估机构要加强组织协调，加快推进征地遗留问题的协调解决及补征地工作。
       随后，参建单位代表分别表态，一定会采取各项措施积极推进工程建设进度，确保如期完成建设任务。
       石成功表示，省国土厅将协助指导水电集团开展征地拆迁工作，实际解决困难，并加强督导工作、积极协调各市县，以保护施工作业、加快施工进度。
       顾刚就加快工程建设提出要求，一是做好“四个保”，保安全、保质量、保进度、保费用。二是做好“四个抓”，抓党建、抓廉洁纪律、抓人头器械、抓监理，要求水电集团党委、各参建单位务必要发挥一线党员的带头模范作用，坚守廉洁底线，保持沟通、加强联系，切实落实工作任务。在具体工作方面，提出三个工作方法：一是认真倒排工期，紧盯工程任务，每日报送工程日报、监理日报、公司日报；二是领导班子下沉一线，实际解决工程难题；三是做好基础工作，放低姿态，保持与上级部门的沟通不间断。同时，强调高度重视水利工程建设对环境的影响，要将“绿水青山就是金山银山”、“建设最美干渠工程”的理念贯穿在整个工程建设中。
       任松长指出，海南发控承担着全省重大水利工程建设的重任，对省水务厅而言，发控好、水务好，水务好、发控更好、海南更好。海南发控一定要健全机制、组织，红岭灌区骨干工程、田间工程要并重，争取早日完成建设，发挥效益。各参建单位要落实领导责任，领导要靠前指挥、敢于负责、敢于较真、敢于碰壁，抓住建设时期，有效解决建设问题，同时，按水电集团的要求，不分昼夜，加大措施，在保证安全质量的基础上，加快工程进度。希望各参建单位在百日大行动中鼓足干劲、组织充足的力量、精心安排、克服困难、一鼓作气，全面完成红岭灌区骨干工程建设工作，并在田间工程建设方面做出突破口，为全省农田水利建设做典范、树标杆。
       王强进一步强调，无论是业主单位，或是参建单位，要有不完成任务誓不罢休的精神，主动协调工作困难，团结协作，形成合力，要记住，完成工作任务是必须的，没有任何理由，只有超额完成任务对于企业才是更好。最后，提出三个希望：一是水电集团要扛起、推进完善海岛型水利设施，加快构建现代基础设施体系的政治使命；二是水电集团作为水网建设的业主，要主动去考虑问题，积极推进项目；三是希望各参建单位能成为海南水网建设的生力军。