2025年9月21日至22日，海南水发党委书记、董事长史利赴牛路岭灌区工程一线，实地督导工程建设进展，并在牛路岭建管部主持召开工程项目推进会，为工程高质量推进再部署、再动员。

在项目黄山左干渠施工现场，史利详细了解了工程质量安全管控、施工进度安排及现场作业条件等情况。推进会上，建管部及各参建单位分别汇报了工程建设进展、质量安全管理、征地移民推进、分包规范化等重点工作内容。

史利对当前工程取得的阶段性成果表示肯定，并就下一阶段工作提出四点明确要求，为项目顺利推进指明方向：

要提高政治站位，强化履职尽责。2025年是海南自由贸易港封关运作的关键之年，全体建设人员要进一步提升政治站位，压实责任担当，全力将牛路岭灌区工程打造成为标杆工程、廉洁工程。

要严守安全底线，提升工程质量，全面推进标准化建设。要扎实开展全员质量安全培训，加强质量监督与原材料检测，严格落实安全生产“六项机制”，强化特种作业监管，以规范管理保障项目稳步推进。

要推动党建与工程建设深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；积极运用水电集团党建品牌优势，促进党建与项目建设有机结合，加强与地方党组织的联动，以高质量党建引领高质量工程建设。

要坚守廉洁自律底线，坚决杜绝“违规吃喝拿”等不正行为，共同营造风清气正的建设环境。

会后，史利对牛路岭建管部全体员工开展廉政约谈，强调在日常管理中要从严要求自身，加强制度规范学习，提升个人管理能力，同时要相互监督，筑牢廉洁从业防线。

水电集团党委委员、副总经理庄岗，水发集团质量安全部，水电集团相关部门负责人及各参建单位负责人参会。